2009年6月27日 星期六
2009年6月26日 星期五
公告- 9月當代企業管理課題選課
有關今年的9月當代企業管理課題,學校反應只有34人選,因為是必修且要事先聯絡作業方便必須知道確定人數, 所以要做ㄧ次調查,請同學收到mail務必回信告知是否參加,謝謝!
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2009年6月23日 星期二
2009年6月21日 星期日
公告:97EMBA 網路硬碟 Skydrive使用方法
1. 未收到97EMBA 網路硬碟 Skydrive使用方法請來信告知(前一次發布時間：13-June )
2. 長庚大學-EMBA家族網站 發表文章方式5步驟請來信告知(前一次發布時間：13-June )
收到告知信後會於一個工作天內個別將 1)97EMBA 網路硬碟使用方法或是將 2)EMBA家族網站 發表文章方式5步驟再次發信到各位信箱
kevinwu1102@gmail.com
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2009年6月20日 星期六
班騎規劃路線討論區(大家來建議喔)
「八里左岸車道」與「淡水金色水岸」班騎
日期: TBD
時間: 七點半集合,八點整裝出發
路程規劃: 十三行博物館→八里左岸→關渡大橋→關渡宮(中段休息)→淡水→搭渡船(腳踏車可以上船）→ 回到八里渡船頭 → 午餐
預估參與人數 : 18位同學(不包含眷屬)
路程預估：全程約24公里，大概三個小時可以騎完。
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日期: TBD
時間: 七點半集合,八點整裝出發
路程規劃: 十三行博物館→八里左岸→關渡大橋→關渡宮(中段休息)→淡水→搭渡船(腳踏車可以上船）→ 回到八里渡船頭 → 午餐
預估參與人數 : 18位同學(不包含眷屬)
路程預估：全程約24公里，大概三個小時可以騎完。
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97 EMBA 大家來簽名:你的簽名是本團隊維持本部落格的原動力
大家來簽名囉...
感謝一中與承安對於架設本網站過程中的大力協助
感謝常識班代大大和義章榮譽班代的鼓勵
與更感謝各位同學們的參與與支持
您的參與是本團隊最大的鼓勵....感恩啦....
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感謝一中與承安對於架設本網站過程中的大力協助
感謝常識班代大大和義章榮譽班代的鼓勵
與更感謝各位同學們的參與與支持
您的參與是本團隊最大的鼓勵....感恩啦....
Kevin
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Palm Pre手机挑战iPhone
Palm Pre的界面漂亮大方然而，2009年6月6日，苹果在该产品领域迎来一个强大的竞争对手。那是一款漂亮、新颍、多功能的智能手机，和iPhone完全处于同一级别。这款产品名叫Pre，由美国Palm公司推出，该公司在20世纪90年代一直是掌上电脑领域的先锋。我已经测试Pre几周时间，虽然这款手机仍有一些关键地方需要改进，但我依然很喜欢它。Pre手机采用全新的webOS操作系统。和iPhone、谷歌(Google)的Android手机操作系统、RIM公司(Research in Motion)的新款黑莓手机(BlackBerry)一样，Pre的功能将不仅限于通话、收发短信和上网。它是一个平台，就像个人电脑一样，可以运行各种复杂的第三方软件，从社交聊天、游戏到办公软件等，不一而足。Palm公司计划以webOS操作系统为基础推出一系列产品。在美国，Pre首先将在Sprint公司的移动网络上推出，今后还会有其他移动通信运营商加入。Pre手机可以通过Wi-Fi上网。Pre的售价和iPhone一样，也是200美元，但这里头厂家玩了个小花招：在大多数商店购买时，你得先付300美元，然后厂家再给你寄一张100美元的返现支票。另外还有一点值得注意，Pre起初的产量将受到限制，因此在一段时间内会很紧俏。我认为Pre可能是iPhone目前为止最大的劲敌，前提是它能吸引大量的第三方软件，应用软件在Pre发布初期十分缺乏。在设计上，Pre要比另两款与iPhone同一级别的竞争对手出色得多，即使用Android操作系统的T-Mobile G以及RIM公司的触摸屏黑莓手机BlackBerry Storm。Pre和iPhone哪个更好取决于你自己的个人喜好。不过我得指出，6月8日推出的新iPhone增加了很多新功能，从而改变两者对比的筹码。Pre相对于iPhone的最大优势在于，除触摸屏界面已赶上甚至超过iPhone外，这款新Palm手机有一个真正的全键盘，可以通过滑盖方式显露出来。虽然我喜欢iPhone屏幕上的虚拟键盘，但有些人讨厌这种方式，渴望一款既有良好触摸屏界面、又有全键盘的手机，而Pre做到了这一点。其他一些希望赶超iPhone的手机也有全键盘，包括G1；但它们的软件没有Pre时尚，工业设计没那么靓丽，手感也没那么舒适。虽然Pre比较厚，但体型相对小巧，机身线条舒缓圆滑。
Palm Pre还拥有滑盖式的物理键盘Pre还有一个新卖点，即多触点的用户界面。它使用卡片式管理模式，每个程序或运行窗口都在屏幕上以卡片的方式显现，你可以翻看卡片，拉近卡片进入该程序，或把卡片弹走关闭程序。每条电子邮件或每个联系人都形成一张独立的卡片。与iPhone不同的是，Pre可以同时运行多个程序。此外还有一些操作上的功能，比如在显示页面下方有一块黑色的操作区，只要用手在那里侧划一下，就能回到前一个页面。此外，那里还有一个用于拉近和推远卡片视图的按键。这款手机的另一大卖点是“整合”功能(Synergy)，可以将来自不同网站（比如Google和Facebook）的类似信息汇编到一起，还可以显示不同网站上的多个日程安排。Palm Pre很注重无线功能，可以自动与谷歌和Microsoft Exchange上的日程安排和联系人名单进行同步更新。在我的测试中，这个功能使用起来很顺手，但有一些信息无法实时同步。Pre还能同时连接众多电子邮箱，并有像黑莓手机那样的移动邮件推送业务(push email)。除此之外，Pre还有无线备份服务，能在远程服务器上自动保存相关数据，如电子邮件、联系人信息和日程安排等，从而便于必要时的数据恢复。在同步照片、视频和音乐等大文件时，Pre采取一个大胆的做法，使用竞争对手的软件－－苹果iTunes。Pre开发团队的负责人以前是苹果公司一个顶级的工程师，他想出一个办法，让iTunes把Pre手机误以为是iPhone或iPod，从而正常运行各种功能。当然，苹果公司可以修改iTunes软件来加以限制，但至少在我的测试中，iTunes和Pre结合得天衣无缝。这款手机最大的劣势在于其软件商店App Catalog。手机刚刚发布时，Pre的网上商店里只有十几款应用软件，与iPhone四万多个软件、G1和黑莓各数千个软件相比，真是微不足道。更糟糕的是，App Catalog网上商店还是半成品，各方面尚不成熟，是个测试版本。除了对一小部分开发人员公布外，Palm公司还没有把开发工具大范围提供给第三方软件开发商，因此Pre的应用程序相当匮乏。事实上，在测试过程中，我从App Catalog下载的一个程序导致Pre操作系统直接崩溃，所有的电子邮件、联系人信息和其他数据都消失得无影无踪，手机无法连接Sprint网络或Wi-Fi。Palm公司承认这一问题是由于App Catalog与手机内存之间存在一些冲突，问题至今尚未解决，这也是公司至今未向众多软件开发商提供开发工具的原因之一。好消息是，Pre给人留下深刻印象的在线备份系统让我很快就轻松找回几乎所有丢失的数据，并恢复了手机与网络的连接。Sprint也在Pre手机上安装一些自有软件，比如逐向道路导航系统(Turn-By-Turn Navigation)和移动电视服务等，但Pre能否成为第三方软件各显神通的强大平台，这还是一个未知数。Palm Pre手机较短，厚度较大，外壳由黑色塑料制成，全键盘收起时，能轻松放入裤兜或小包内。Pre的屏幕比iPhone小，但颜色亮丽，解析度很高。键盘有轻微的生涩感，但我用起来感觉很方便，它还有专门的符号键以及上网时经常用到的@键。手机上的按键不多，工业设计方面唯一让我感到不满的是，按键有一种橡胶制品的感觉，而且过于贴近机身，很难确认是否按到位了。键盘处于打开状态时，电源键使用起来不方便。Pre手机配备300万像素的摄像头，并有闪光功能，可以拍摄出不错的照片，但不能录制视频。这款手机有8G内存，但没有扩展槽。我在加州圣迭戈(San Diego)和华盛顿测试手机时，通话的声音很清晰，举行电话会议也很顺利。在车内使用蓝牙耳机接听电话没有问题，但通讯录未能传输到汽车的仪表盘显示屏上。使用Wi-Fi上网时，Pre的传输速度应该和我的iPhone差不多；但我在几个城市测试时，Pre在Sprint网络上的数据传输速度很轻松地就超过iPhone在AT&T网络上的速度。Pre还有其他几个超越iPhone的地方，至少在新iPhone推出之前是如此，它有“多媒体信息服务”(MMS)，即直接通过手机发送照片；有复制粘贴功能；有通用的搜索功能，不但能寻找手机上的相关内容，还能在网上搜索，甚至搜索Twitter网站的东西。在一些屏幕页面上，你只要输入词条就能马上开始搜索。奇怪的是，虽然它能检索内置的地图软件Google Maps，但不能搜索电子邮件的内容。对Palm来说很不幸的是，苹果公司不仅推出新的iPhone操作系统，还推出新iPhone，很快就能在本月上市，从而削弱Pre手机很多的竞争优势。苹果公司已宣布将增加“多媒体信息服务”、通用搜索功能和复制粘贴功能。虽然公司尚未宣布新iPhone在硬件上有何升级，但我预计新iPhone会有32G内存，可以录制视频，照片像素更高，有指南针功能，运行速度也更快。此外，不断有小道消息说，苹果将至少推出一款售价远远低于199美元的iPhone手机。不过，苹果公司很难超越Pre手机两个最大的优势：多任务和实体全键盘。此外，Pre还有两个不错的卖点。一个是Sprint的月话费计划。虽然它与iPhone捆绑的AT&T网络一样，语音和数据服务的最低消费额都是70美元，但Sprint的话费计划包括免费短信，而通过AT&T网络发短信要单独收费。另一个卖点是Palm公司将提供价值70美元的手机配件Touchstone，只要把Pre放在上面就能充电，充电过程中如有来电，还能将手机自动设置成免提状态。然而，Pre也有几个关键的薄弱环节。每次充电后的电池使用时间相对较短。虽然官方公布的通话持续时间与竞争对手一样，同为五个小时，上网持续时间与iPhone一样，也是五个小时，但播放音乐的持续时间只有iPhone的一半，为12小时，而且视频播放时间只有五小时，短于iPhone的七小时。在我的测试中，Pre大多数情况下都能持续工作一整天；但有一次，它在下午三四点钟就没电了，而且那天我大部分时间在用Wi-Fi上网，没有使用耗电量很大的手机网络。与iPhone不同的是，Pre的电池可以拆卸，电池的单独售价约为50美元。Pre手机还有一个缺点，就是它的自动拼写纠正功能比较弱。虽然手机配备了全键盘，但人们还是经常会打错字；而Pre只能自动纠正约2,500个常用字，比如定冠词“the”。与此形成对比的是，黑莓手机和iPhone都能自动纠正几万个错别字，包括较长的复杂单词。另外还有几个小问题。当浏览一个很长的清单时，Pre手机没有简便的方法直接跳到最开头，或快速删除一大堆电子邮件，没有键盘快捷方式，没有语音控制，也没有Facebook应用软件。Palm表示，公司计划增加上述这些功能中的大部分，并着重指出，Pre手机可以直接通过网络直接进行软件升级，不需要用户把手机连到电脑上。总而言之，我觉得Pre是一款智能化程度很高的手机，对希望使用全键盘的用户来说很有吸引力。它的设计独具匠心，用起来很顺手，能对iPhone和黑莓手机发起强有力的冲击，但前提条件是解决软件商店存在的问题，并吸引更多的第三方软件开发商。
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Palm Pre还拥有滑盖式的物理键盘Pre还有一个新卖点，即多触点的用户界面。它使用卡片式管理模式，每个程序或运行窗口都在屏幕上以卡片的方式显现，你可以翻看卡片，拉近卡片进入该程序，或把卡片弹走关闭程序。每条电子邮件或每个联系人都形成一张独立的卡片。与iPhone不同的是，Pre可以同时运行多个程序。此外还有一些操作上的功能，比如在显示页面下方有一块黑色的操作区，只要用手在那里侧划一下，就能回到前一个页面。此外，那里还有一个用于拉近和推远卡片视图的按键。这款手机的另一大卖点是“整合”功能(Synergy)，可以将来自不同网站（比如Google和Facebook）的类似信息汇编到一起，还可以显示不同网站上的多个日程安排。Palm Pre很注重无线功能，可以自动与谷歌和Microsoft Exchange上的日程安排和联系人名单进行同步更新。在我的测试中，这个功能使用起来很顺手，但有一些信息无法实时同步。Pre还能同时连接众多电子邮箱，并有像黑莓手机那样的移动邮件推送业务(push email)。除此之外，Pre还有无线备份服务，能在远程服务器上自动保存相关数据，如电子邮件、联系人信息和日程安排等，从而便于必要时的数据恢复。在同步照片、视频和音乐等大文件时，Pre采取一个大胆的做法，使用竞争对手的软件－－苹果iTunes。Pre开发团队的负责人以前是苹果公司一个顶级的工程师，他想出一个办法，让iTunes把Pre手机误以为是iPhone或iPod，从而正常运行各种功能。当然，苹果公司可以修改iTunes软件来加以限制，但至少在我的测试中，iTunes和Pre结合得天衣无缝。这款手机最大的劣势在于其软件商店App Catalog。手机刚刚发布时，Pre的网上商店里只有十几款应用软件，与iPhone四万多个软件、G1和黑莓各数千个软件相比，真是微不足道。更糟糕的是，App Catalog网上商店还是半成品，各方面尚不成熟，是个测试版本。除了对一小部分开发人员公布外，Palm公司还没有把开发工具大范围提供给第三方软件开发商，因此Pre的应用程序相当匮乏。事实上，在测试过程中，我从App Catalog下载的一个程序导致Pre操作系统直接崩溃，所有的电子邮件、联系人信息和其他数据都消失得无影无踪，手机无法连接Sprint网络或Wi-Fi。Palm公司承认这一问题是由于App Catalog与手机内存之间存在一些冲突，问题至今尚未解决，这也是公司至今未向众多软件开发商提供开发工具的原因之一。好消息是，Pre给人留下深刻印象的在线备份系统让我很快就轻松找回几乎所有丢失的数据，并恢复了手机与网络的连接。Sprint也在Pre手机上安装一些自有软件，比如逐向道路导航系统(Turn-By-Turn Navigation)和移动电视服务等，但Pre能否成为第三方软件各显神通的强大平台，这还是一个未知数。Palm Pre手机较短，厚度较大，外壳由黑色塑料制成，全键盘收起时，能轻松放入裤兜或小包内。Pre的屏幕比iPhone小，但颜色亮丽，解析度很高。键盘有轻微的生涩感，但我用起来感觉很方便，它还有专门的符号键以及上网时经常用到的@键。手机上的按键不多，工业设计方面唯一让我感到不满的是，按键有一种橡胶制品的感觉，而且过于贴近机身，很难确认是否按到位了。键盘处于打开状态时，电源键使用起来不方便。Pre手机配备300万像素的摄像头，并有闪光功能，可以拍摄出不错的照片，但不能录制视频。这款手机有8G内存，但没有扩展槽。我在加州圣迭戈(San Diego)和华盛顿测试手机时，通话的声音很清晰，举行电话会议也很顺利。在车内使用蓝牙耳机接听电话没有问题，但通讯录未能传输到汽车的仪表盘显示屏上。使用Wi-Fi上网时，Pre的传输速度应该和我的iPhone差不多；但我在几个城市测试时，Pre在Sprint网络上的数据传输速度很轻松地就超过iPhone在AT&T网络上的速度。Pre还有其他几个超越iPhone的地方，至少在新iPhone推出之前是如此，它有“多媒体信息服务”(MMS)，即直接通过手机发送照片；有复制粘贴功能；有通用的搜索功能，不但能寻找手机上的相关内容，还能在网上搜索，甚至搜索Twitter网站的东西。在一些屏幕页面上，你只要输入词条就能马上开始搜索。奇怪的是，虽然它能检索内置的地图软件Google Maps，但不能搜索电子邮件的内容。对Palm来说很不幸的是，苹果公司不仅推出新的iPhone操作系统，还推出新iPhone，很快就能在本月上市，从而削弱Pre手机很多的竞争优势。苹果公司已宣布将增加“多媒体信息服务”、通用搜索功能和复制粘贴功能。虽然公司尚未宣布新iPhone在硬件上有何升级，但我预计新iPhone会有32G内存，可以录制视频，照片像素更高，有指南针功能，运行速度也更快。此外，不断有小道消息说，苹果将至少推出一款售价远远低于199美元的iPhone手机。不过，苹果公司很难超越Pre手机两个最大的优势：多任务和实体全键盘。此外，Pre还有两个不错的卖点。一个是Sprint的月话费计划。虽然它与iPhone捆绑的AT&T网络一样，语音和数据服务的最低消费额都是70美元，但Sprint的话费计划包括免费短信，而通过AT&T网络发短信要单独收费。另一个卖点是Palm公司将提供价值70美元的手机配件Touchstone，只要把Pre放在上面就能充电，充电过程中如有来电，还能将手机自动设置成免提状态。然而，Pre也有几个关键的薄弱环节。每次充电后的电池使用时间相对较短。虽然官方公布的通话持续时间与竞争对手一样，同为五个小时，上网持续时间与iPhone一样，也是五个小时，但播放音乐的持续时间只有iPhone的一半，为12小时，而且视频播放时间只有五小时，短于iPhone的七小时。在我的测试中，Pre大多数情况下都能持续工作一整天；但有一次，它在下午三四点钟就没电了，而且那天我大部分时间在用Wi-Fi上网，没有使用耗电量很大的手机网络。与iPhone不同的是，Pre的电池可以拆卸，电池的单独售价约为50美元。Pre手机还有一个缺点，就是它的自动拼写纠正功能比较弱。虽然手机配备了全键盘，但人们还是经常会打错字；而Pre只能自动纠正约2,500个常用字，比如定冠词“the”。与此形成对比的是，黑莓手机和iPhone都能自动纠正几万个错别字，包括较长的复杂单词。另外还有几个小问题。当浏览一个很长的清单时，Pre手机没有简便的方法直接跳到最开头，或快速删除一大堆电子邮件，没有键盘快捷方式，没有语音控制，也没有Facebook应用软件。Palm表示，公司计划增加上述这些功能中的大部分，并着重指出，Pre手机可以直接通过网络直接进行软件升级，不需要用户把手机连到电脑上。总而言之，我觉得Pre是一款智能化程度很高的手机，对希望使用全键盘的用户来说很有吸引力。它的设计独具匠心，用起来很顺手，能对iPhone和黑莓手机发起强有力的冲击，但前提条件是解决软件商店存在的问题，并吸引更多的第三方软件开发商。
公告 - 行銷管理 Case study 1 （請於22-June前下載完畢 , 期限過後移除個案報告）
以下為Patial老師所要的case的連結，請在第3次上課前取得個案，老師要同學先了解第一個case的內容是：Which segmentation strategy should Fashion Channel follow? Why?
切記，每一組都要有個案，而且希望同學都有先看過，老師上課要討論。在最後一個禮拜(第四次上課)，老師還會再討論另一個個案。
excel檔是個案中所需資料。
附件中的excel和哈佛個案內容已上傳到Skydrive行銷管理檔案夾的Case1:
Two cases to download from:
http://harvardbusinessonline.hbsp.harvard.edu/relay.jhtml?name=cp&c=c51594
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公告 - 第一次財務報告作業及行銷管理報告繳交日期
財務報告作業繳交日期：
1. 26-June 24:00 前提交各組報告(WORD/3 pages)給詹所長
信箱：chanch@mail.cgu.edu.tw
2. 27-June：小組簡報 (Power Points/10 pages)
行銷管理報告繳交日期:
1. 27-June：繳交報告hardcopy (不限格式/2pages)
2. 簡報方式: 分組討論與分享
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2009年6月19日 星期五
衛生署結合近百位醫師精心策劃的網站 - 「健康達人125」
自我照護手冊: 「健康達人125」
衛生署結合近百位醫師精心策劃，台灣第一本民眾
自我照護手冊: 「健康達人125」
網址：http://www.doh.gov.tw/health/index.htm
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衛生署結合近百位醫師精心策劃，台灣第一本民眾
自我照護手冊: 「健康達人125」
網址：http://www.doh.gov.tw/health/index.htm
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2009年6月18日 星期四
公告 - EMBA本週六6/20 & 6/27上課教室
EMBA本週六(6/20)&下週六(6/27)上課教室如後 , 七月以後的教室將等AP-EMBA課表確認後 , 再另行調整公告。
EMBA暑期班課表已傳到Skydrive的班務資料夾。
開課科目：科技管理
課程負責教師： 薛迪忠
上課時間：8:30~12:40
預選人數：27
教室：管理大樓6樓-會議室
開課科目：組織行為
課程負責教師：黃正雄
上課時間：8:30~12:40
預選人數：10
教室：管理大樓7樓-教室二
開課科目：財務管理
課程負責教師：詹錦宏
上課時間：8:30~12:40
預選人數：35
教室：管理大樓7樓教室區-會議室
開課科目：作業管理
課程負責教師：李文義
上課時間：8:30~12:40
預選人數：8
教室：管理大樓7樓-個案討論室
開課科目：行銷管理
課程負責教師：鄧景宜
上課時間：13:30~17:40
預選人數：47
教室：管理大樓7樓教室區-會議室
開課科目：投資學
課程負責教師：徐憶文
上課時間：13:30~17:40
預選人數：40
教室：管理大樓6樓-會議室
※暑期班上課日期: （共13週）
6/13. 6/20. 6/27. 7/4. 7/11. 7/18. 7/25. 8/1. 8/8. 8/15. 8/22. 8/29. 9/12 (繼續閱讀...)
EMBA暑期班課表已傳到Skydrive的班務資料夾。
開課科目：科技管理
課程負責教師： 薛迪忠
上課時間：8:30~12:40
預選人數：27
教室：管理大樓6樓-會議室
開課科目：組織行為
課程負責教師：黃正雄
上課時間：8:30~12:40
預選人數：10
教室：管理大樓7樓-教室二
開課科目：財務管理
課程負責教師：詹錦宏
上課時間：8:30~12:40
預選人數：35
教室：管理大樓7樓教室區-會議室
開課科目：作業管理
課程負責教師：李文義
上課時間：8:30~12:40
預選人數：8
教室：管理大樓7樓-個案討論室
開課科目：行銷管理
課程負責教師：鄧景宜
上課時間：13:30~17:40
預選人數：47
教室：管理大樓7樓教室區-會議室
開課科目：投資學
課程負責教師：徐憶文
上課時間：13:30~17:40
預選人數：40
教室：管理大樓6樓-會議室
※暑期班上課日期: （共13週）
6/13. 6/20. 6/27. 7/4. 7/11. 7/18. 7/25. 8/1. 8/8. 8/15. 8/22. 8/29. 9/12 (繼續閱讀...)
公告 - 財管分組及購書名單-確定版
請各位同學準備零錢喔
名單放入Skydrive的財務管理檔案夾了
Principles of Corporate Finance 9e by Brealey ISBN:0071263276
定價:1250 售價:1060 元
請各位同學準備零錢喔 (繼續閱讀...)
名單放入Skydrive的財務管理檔案夾了
Principles of Corporate Finance 9e by Brealey ISBN:0071263276
定價:1250 售價:1060 元
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2009年6月17日 星期三
新學期,新開始,新的期許
在這充滿濃濃的畢業氣紛的季節裡,我們新的學期又開始了,6/13第一次上課97EMBA的大家展現的團結及默契硬是跟別班不一樣,班上同學人才濟濟,在送舊的活動裡分工合作將氣氛提至最高,感謝 偉霆&彥宇的主持,佳蒨優美歌聲的演唱,聚成音樂的播放,崇聖EMBA家族網站的介紹,卓煜的照相,宛蓁,芸芝,怡文,裕文,延瑞,子帆...等的獻花,還有各位熱情的參與,讓我覺得能跟大家同班真的是個愉快的學習過程.看到學長的畢業,猛然想起論文準備的事,我想很多同學現在應正在煩惱論文題目的選定一事,那天有跟詹所長聊了ㄧ下這事,所長給的建議是可以找幾位老師聊ㄧ下喔!畢竟老師的經驗多,也許ㄧ句話的建議就能突破同學們面臨的難題喔!系所裡面的老師都很樂意幫這個忙的,眞的找不到題目的同學不要客氣喔!要擅用學校的資源喔!新學期個人最大的期許是後年大家ㄧ起做個"貨真價實"的畢業生! ㄧ起加油吧.
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Reports - Morgan Stanley's Reports for June
在Skydrive(網路硬碟)新增加Reports一檔案夾
加入六月份 Morgan Stanley's 報告
Reports of Morgan Stanley's trategy / property / Steel and Materials / Foundry / TFT / DRAM
==僅提供97級EMBA同學參考 請勿外傳 ==
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加入六月份 Morgan Stanley's 報告
Reports of Morgan Stanley's trategy / property / Steel and Materials / Foundry / TFT / DRAM
==僅提供97級EMBA同學參考 請勿外傳 ==
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2009年6月16日 星期二
公告 - 選課Q&A
貴班有同學詢問 : 我有預選"行銷管理" , 但為何"簽到簿"內沒有我的名字?
貴班有同學詢問 : 我有預選"行銷管理" , 但為何"簽到簿"內沒有我的名字?
原因是~您未在學校公告的預選時限內選課啊!
鄧老師上網抓預選名單給我製作簽到簿時 , 網路上還沒有您的名字 ,
因您後來才請教務處協助補選 , 所以簽到簿才沒有您的大名囉!
這次 貴班有些同學未於預選時間內上網選課 , 事後才打電話去拜託教務處幫忙補選 ,
這樣會增添承辦人的麻煩 , 也造成班內行政作業的困擾 , 授課老師還是頭一遭遇到這
樣的狀況～搞不清楚為何選課截止了 , 預選人數還不時變動哩!
爾後 , 請大家務必準時上網選課喔! 若真的忘記上網預選或選課錯誤 , 請來函告知 , 我會把您計入選
課人數內 , 並請您依公告上課 , 等教務處九月中公告網路加退選時 , 再上網依實際修課加退選即可。
另，若您已預選"財管" , 但想改修"行管" , 請直接到"行管"上課並請記得簽到!
==>九月中加退選時 , 再上網退掉"財管" , 加選"行管"即可。
各位於九月中加退選時，就真的不能再忘記上網選課啦！
若逾期未選，教務處承辦人也沒有權限幫您補選囉！
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貴班有同學詢問 : 我有預選"行銷管理" , 但為何"簽到簿"內沒有我的名字?
原因是~您未在學校公告的預選時限內選課啊!
鄧老師上網抓預選名單給我製作簽到簿時 , 網路上還沒有您的名字 ,
因您後來才請教務處協助補選 , 所以簽到簿才沒有您的大名囉!
這次 貴班有些同學未於預選時間內上網選課 , 事後才打電話去拜託教務處幫忙補選 ,
這樣會增添承辦人的麻煩 , 也造成班內行政作業的困擾 , 授課老師還是頭一遭遇到這
樣的狀況～搞不清楚為何選課截止了 , 預選人數還不時變動哩!
爾後 , 請大家務必準時上網選課喔! 若真的忘記上網預選或選課錯誤 , 請來函告知 , 我會把您計入選
課人數內 , 並請您依公告上課 , 等教務處九月中公告網路加退選時 , 再上網依實際修課加退選即可。
另，若您已預選"財管" , 但想改修"行管" , 請直接到"行管"上課並請記得簽到!
==>九月中加退選時 , 再上網退掉"財管" , 加選"行管"即可。
各位於九月中加退選時，就真的不能再忘記上網選課啦！
若逾期未選，教務處承辦人也沒有權限幫您補選囉！
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2009年6月15日 星期一
公告 - 財務管理修課名單 ＆ 訂書
財管的修課同學分組名單
財管的修課同學分組名單已經放入Skydrive的財務管理檔案夾裡面
1. 修課同學分組名單若需修改，請利用mail回信或是將您的學號貼在本網站中此篇公告的"意見"告知子帆帥帥同學
2. 要訂購課本的同學請於16號前將您的學號貼在本網站中此篇公告的"意見"回覆或是
財管的修課同學分組名單已經放入Skydrive的財務管理檔案夾裡面
1. 修課同學分組名單若需修改，請利用mail回信或是將您的學號貼在本網站中此篇公告的"意見"告知子帆帥帥同學
2. 要訂購課本的同學請於16號前將您的學號貼在本網站中此篇公告的"意見"回覆或是
利用mail回信給子帆帥帥同學
3.子帆帥帥同學會彙總後聯絡TA , 預計這禮拜上課就可以拿的到
4. 價錢已經請TA詢問中 , 確定再跟各位同學通知並發出正式公告
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3.子帆帥帥同學會彙總後聯絡TA , 預計這禮拜上課就可以拿的到
4. 價錢已經請TA詢問中 , 確定再跟各位同學通知並發出正式公告
2009年6月14日 星期日
Plam Pre 的外觀
Palm Pre是一隻有傳奇色彩的手機，其神秘的程度僅次於iPhone，其拖延的程度僅次於Vista，但現在他真的上市了，活生生的出現在人們的手上。主站對於能夠在有生之年看到Palm的新手機非常的有感觸，也寫出了站史以來數一數二長的Palm Pre評測文(一簡介+三主文)。這次小編也將挑戰一下，燃燒自己對Palm的熱情，將三篇文章都硬翻到中文站來！每篇的間隔可能有點長，但...反正GSM版還久，請大家稍微等久一點...
跳轉之後，就是評測Part 1：硬體，webOS和使用者介面！
跳轉之後，就是評測Part 1：硬體，webOS和使用者介面！
科管薛老師提到的'Palm',最近有新產品上市.
在今年初美國CES展會上首度亮相、終於在本月6日開賣的Palm Pre，被視為是自iPhone以來最受矚目的手機設計；其中一部分原因是由於Palm最近上任的執行總裁，是前任Apple iPod部門的工程副總裁。
EETimes美國版發行商TechInsights旗下的Portelligent，日前將這支熱門的新手機做了拆解分析，卻發現了兩個無解的問題：其一是該款手機不知為何在電池續航力上低於一般標準，甚至無法撐一整天；另外一個問題是，Cypress不願意提供該款手機所應用、似乎是一款新的多點觸控螢幕(multi-touch display)控制器的技術資訊。
在電池方面，Palm Pre是使用可替換的1150mA/hr鋰離子電池，包括iPhone、首支採用Android作業系統的HTC Dream等其他高階智慧手機也是使用類似容量的電池，只不過後者電池的鋰離子聚合物種類，除了擁有較高的能量密度、價格也比較高。
Palm Pre的電池續航力比競爭產品低的原因，可能是因為該款手機的多工WebOS會比其他作業系統執行更多的背景處理(background processing)；其他可能的原因則是該手機內部的一些硬體重複(hardware duplication)的問題。
在CES上亮相的Palm Pre，是採用德州儀器(TI) OMAP 3430做為應用處理器；不過拆解分析顯示，該款手機也使用高通(Qualcomm)的MSM6801整合式基頻晶片，該晶片內部也包含了一顆應用處理器。
另一個有關Palm Pre的謎團，是該手機使用Cypress的CP6944多點觸控顯示器控制IC；該晶片可說是分別應用在iPhone與HTC Dream的、來自博通(Broadcom)與Synaptics之元件的新競爭者。
但怪的是，Cypress沒有在官網上提供該晶片的規格表。「這是我們第一次看到這顆元件，而Cypress並沒有提供該晶片的太多細節；」Portelligent首席分析師Jeff Brown表示。
此外Palm Pre還採用了一種創新的設計，將CDMA蜂巢式射頻元件放在一片獨立的子卡上；這有助於該公司迅速地為Verizon等其他的行動通訊服務業者，推出支援HSDPA網路的新款手機。
「透過這種模組式方案，Palm可以很快地將基頻元件換成能支援GSM網路的其他零件；」Brown表示：「至於Apple顯然就沒有打算推出CDMA版的設計，因此也不需要搞這種模組式的硬體設計。」
Brown也發現，在Palm Pre的下側使用了6個軟性連接器(flex connectors)：「使用這類連接器以及相關的封裝工作，都會產生成本衝擊(cost impact)。」
Pre在至少兩個地方削減成本的手段優於競爭對手，一是其主電路板是採用單面，而非多數手機用的雙面；此外，該款手機使用3.1吋的顯示器，據說是由Sony所提供，而iPhone與HTC Dream則分別使用3.5吋與3.2吋的顯示螢幕。
Portelligent與其他分析機構還在根據拆解分析估算Pre的成本；iSuppli在四月底曾預測，其物料成本(包含軟體)為170美元。
Palm Pre還在所使用的零件上沒有給太多「驚喜」。Palm先前在CES宣佈，該公司計劃使用TI 的3430智慧手機平台；iPhone與HTC Dream的應用處理器供應商，則分別是三星(Samsung)與高通。TI確實也需要這個客戶；根據iSuppli的數據，TI應用處理器市佔率已經由07年的23%掉到2008年的16.8%，同時間市佔率第二名的三星則以16.4%緊追在後。
其他Palm Pre主機板上看到的零件，包括其他手機常見的Marvell無線網路晶片(88W8686)、CSR藍牙元件、Kionix的三軸加速度計、TI的電源管理元件，以及三星的NAND快閃記憶體。其獨立射頻子板則使用較舊的高通6801整合式基頻晶片，以及搭配的高通傳送/收發晶片(RFT6150與RFR6500)。
但該子板卻沒有使用高通的電源管理元件，而是選擇了Maxim的8695。Brown認為，Pre選擇後者的原因看來是為了省成本，尤其如果該款手機沒用到高通整合式基頻晶片上的應用處理器的話。不過Pre有用到高通基頻晶片上的A-GPS功能，也就是說當該款手機若是沒連結到蜂巢式手機網路，恐怕沒辦法得到定位資訊。
其他出現在射頻子板上的元件，包括Triquint與Avago的功率放大器，也有三星的NAND快閃記憶體，這些都是其他手機也會用的。至於其Wi-Fi與藍牙功能則是由主板上的Murata模組所提供。(要觀看Palm Pre拆解分析影片與圖片，請連結至原文網站)
(參考原文：A first look inside the Palm Pre，by Rick Merritt) (繼續閱讀...)
EETimes美國版發行商TechInsights旗下的Portelligent，日前將這支熱門的新手機做了拆解分析，卻發現了兩個無解的問題：其一是該款手機不知為何在電池續航力上低於一般標準，甚至無法撐一整天；另外一個問題是，Cypress不願意提供該款手機所應用、似乎是一款新的多點觸控螢幕(multi-touch display)控制器的技術資訊。
在電池方面，Palm Pre是使用可替換的1150mA/hr鋰離子電池，包括iPhone、首支採用Android作業系統的HTC Dream等其他高階智慧手機也是使用類似容量的電池，只不過後者電池的鋰離子聚合物種類，除了擁有較高的能量密度、價格也比較高。
Palm Pre的電池續航力比競爭產品低的原因，可能是因為該款手機的多工WebOS會比其他作業系統執行更多的背景處理(background processing)；其他可能的原因則是該手機內部的一些硬體重複(hardware duplication)的問題。
在CES上亮相的Palm Pre，是採用德州儀器(TI) OMAP 3430做為應用處理器；不過拆解分析顯示，該款手機也使用高通(Qualcomm)的MSM6801整合式基頻晶片，該晶片內部也包含了一顆應用處理器。
另一個有關Palm Pre的謎團，是該手機使用Cypress的CP6944多點觸控顯示器控制IC；該晶片可說是分別應用在iPhone與HTC Dream的、來自博通(Broadcom)與Synaptics之元件的新競爭者。
但怪的是，Cypress沒有在官網上提供該晶片的規格表。「這是我們第一次看到這顆元件，而Cypress並沒有提供該晶片的太多細節；」Portelligent首席分析師Jeff Brown表示。
此外Palm Pre還採用了一種創新的設計，將CDMA蜂巢式射頻元件放在一片獨立的子卡上；這有助於該公司迅速地為Verizon等其他的行動通訊服務業者，推出支援HSDPA網路的新款手機。
「透過這種模組式方案，Palm可以很快地將基頻元件換成能支援GSM網路的其他零件；」Brown表示：「至於Apple顯然就沒有打算推出CDMA版的設計，因此也不需要搞這種模組式的硬體設計。」
Brown也發現，在Palm Pre的下側使用了6個軟性連接器(flex connectors)：「使用這類連接器以及相關的封裝工作，都會產生成本衝擊(cost impact)。」
Pre在至少兩個地方削減成本的手段優於競爭對手，一是其主電路板是採用單面，而非多數手機用的雙面；此外，該款手機使用3.1吋的顯示器，據說是由Sony所提供，而iPhone與HTC Dream則分別使用3.5吋與3.2吋的顯示螢幕。
Portelligent與其他分析機構還在根據拆解分析估算Pre的成本；iSuppli在四月底曾預測，其物料成本(包含軟體)為170美元。
Palm Pre還在所使用的零件上沒有給太多「驚喜」。Palm先前在CES宣佈，該公司計劃使用TI 的3430智慧手機平台；iPhone與HTC Dream的應用處理器供應商，則分別是三星(Samsung)與高通。TI確實也需要這個客戶；根據iSuppli的數據，TI應用處理器市佔率已經由07年的23%掉到2008年的16.8%，同時間市佔率第二名的三星則以16.4%緊追在後。
其他Palm Pre主機板上看到的零件，包括其他手機常見的Marvell無線網路晶片(88W8686)、CSR藍牙元件、Kionix的三軸加速度計、TI的電源管理元件，以及三星的NAND快閃記憶體。其獨立射頻子板則使用較舊的高通6801整合式基頻晶片，以及搭配的高通傳送/收發晶片(RFT6150與RFR6500)。
但該子板卻沒有使用高通的電源管理元件，而是選擇了Maxim的8695。Brown認為，Pre選擇後者的原因看來是為了省成本，尤其如果該款手機沒用到高通整合式基頻晶片上的應用處理器的話。不過Pre有用到高通基頻晶片上的A-GPS功能，也就是說當該款手機若是沒連結到蜂巢式手機網路，恐怕沒辦法得到定位資訊。
其他出現在射頻子板上的元件，包括Triquint與Avago的功率放大器，也有三星的NAND快閃記憶體，這些都是其他手機也會用的。至於其Wi-Fi與藍牙功能則是由主板上的Murata模組所提供。(要觀看Palm Pre拆解分析影片與圖片，請連結至原文網站)
(參考原文：A first look inside the Palm Pre，by Rick Merritt) (繼續閱讀...)
商業周刊閱讀
商業周刊1120~1123期閱讀
八成日本Ａ片在台壓製- - 商業周刊第 1120 期
http://tw.myblog.yahoo.com/cpp019-class/article?mid=3558&prev=3559&next=3557
從五星級飯店床單裡找生路 - - 商業周刊第 1121 期
http://tw.myblog.yahoo.com/cpp019-class/article?mid=3559&prev=3560&next=3558
宏碁率零件商練瘦身功 挑戰惠普 - - 商業周刊第 1122 期
http://tw.myblog.yahoo.com/cpp019-class/article?mid=3560&prev=3562&next=3559
完整產業鏈奏效 高球二哥變一哥 - - 商業周刊第 1122 期
http://tw.myblog.yahoo.com/cpp019-class/article?mid=3562&prev=3563&next=3560
台塑靠擰毛巾功力掙三十億 - - 商業周刊第 1123 期
http://tw.myblog.yahoo.com/cpp019-class/article?mid=3563&prev=3564&next=3562
台灣「綠色子彈」征服日本人的胃 - - 商業周刊第 1124 期
http://tw.myblog.yahoo.com/cpp019-class/article?mid=3564&prev=-1&next=3563
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美食報報 - 內湖。金泰食品無敵海鮮蓋飯
這家金泰食品最近在內湖地區掀起了一陣不小的旋風，原本是做食材批發的店家，也兼營了餐廳，雖然店面非常的簡陋，卻隱藏了大大的美味
這家金泰食品最近在內湖地區掀起了一陣不小的旋風，原本是做食材批發的店家，也兼營了餐廳，雖然店面非常的簡陋，卻隱藏了大大的美味，照片中可以看出要是平常路過也不會想到停下來吃頓飯的！在偏僻的舊宗路巷子裡，只有一個小小的招牌，金泰食品... (金還不見了，老闆補一下吧)
門口有個小小的廣場，附近算是好停車，路邊都有停車位，一個小時30元，但是我們吃完才發現竟有客人都直接停上擺桌的廣場，只有我們傻傻的停在停車格啊~
進到店內，一整排的大冰櫥，擺滿了各式各樣的食材，更妙的是用蠟筆在玻璃上寫滿了菜單，據說早期連點菜單子都沒有，大家就看冰櫥裡有什麼，玻璃上寫什麼料理就選什麼料理~
就像是日本料理店裡，師父料理台上的小冰櫃，裡面看來都是無敵海鮮蓋飯的食材...
點菜後沒多久就上了傳說中的味噌湯，聞起來很香，而且竟然打了我最愛的蛋花，很奇妙自從在永吉涼麵吃到味噌蛋花湯後就覺得在碗內先把蛋汁打散淋上滾燙的味噌湯真是絕配啊！
＝＝＝以上為轉載資料請勿轉貼 ＝＝＝
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這家金泰食品最近在內湖地區掀起了一陣不小的旋風，原本是做食材批發的店家，也兼營了餐廳，雖然店面非常的簡陋，卻隱藏了大大的美味，照片中可以看出要是平常路過也不會想到停下來吃頓飯的！在偏僻的舊宗路巷子裡，只有一個小小的招牌，金泰食品... (金還不見了，老闆補一下吧)
門口有個小小的廣場，附近算是好停車，路邊都有停車位，一個小時30元，但是我們吃完才發現竟有客人都直接停上擺桌的廣場，只有我們傻傻的停在停車格啊~進到店內，一整排的大冰櫥，擺滿了各式各樣的食材，更妙的是用蠟筆在玻璃上寫滿了菜單，據說早期連點菜單子都沒有，大家就看冰櫥裡有什麼，玻璃上寫什麼料理就選什麼料理~ 就像是日本料理店裡，師父料理台上的小冰櫃，裡面看來都是無敵海鮮蓋飯的食材...點菜後沒多久就上了傳說中的味噌湯，聞起來很香，而且竟然打了我最愛的蛋花，很奇妙自從在永吉涼麵吃到味噌蛋花湯後就覺得在碗內先把蛋汁打散淋上滾燙的味噌湯真是絕配啊！ 湯匙一撈，裡面滿滿的魚肉，不過今天不知道是因為味噌湯不是現煮(湯上來的時候溫度已經稍微跑掉了)，還是裡面魚肉真的太多，魚的品質也非常好，都是又肥又嫩的魚，所以喝到後來有點膩~
再來就是主菜上場的時間了，我點了網路上盛傳的無敵海鮮蓋飯，一上來果然有被嚇到，滿滿的海鮮料啊~正上方擺了一顆生雞蛋，四周撒滿了鮭魚卵跟蝦卵，下面一共鋪了六種海鮮，分別是干貝*2/鮭魚*4/草蝦*2/鮪魚*4/海膽*2/旗魚*4(應該是旗魚，不是很確定?)
看一下另一個角度，兩片好大的海膽...
再來就是主菜上場的時間了，我點了網路上盛傳的無敵海鮮蓋飯，一上來果然有被嚇到，滿滿的海鮮料啊~正上方擺了一顆生雞蛋，四周撒滿了鮭魚卵跟蝦卵，下面一共鋪了六種海鮮，分別是干貝*2/鮭魚*4/草蝦*2/鮪魚*4/海膽*2/旗魚*4(應該是旗魚，不是很確定?)看一下另一個角度，兩片好大的海膽...這碗是老公點的海膽蓋飯，差別在這碗完全沒有生魚片，只有滿滿的海膽跟干貝*2
夾起一整片海膽送進口裡，好像把整個海的味道都吃進嘴巴裡~
整碗吃下來，我必須承認，海鮮非常新鮮，如果不是海鮮狂熱份子，建議不要點，像我喜歡海鮮但只能吃一點，這碗我真的吃的非常辛苦，整個嘴巴都是鮮甜味，但卻無法再嚥下一口...海膽蓋飯老公評價非常高，比起海鮮蓋飯不膩很多，因為它的生魚片都很新鮮又肥美，太多了真的會膩啊!如果是海鮮狂熱者就真的大推了~
據說這裡的烤物也是很有名，所以我們來了一份鯖魚，一上桌就知道這是品質很好的鯖魚，整個油脂在魚皮上劈啪跳，一入口也都是油脂的香味，用最原始的烤法來凸顯出食材本身的優勢，非常好吃...
烤松阪豬肉也是網路上大受好評的菜，一上桌又被驚嚇了一次，這裡的東西份量都不小，不過這道說實話並沒有太特殊，大概是我們家飯桌上太常出現了，好吃但並不特別驚艷~
最後看看我們殘存的食物，我承認我們太浪費點的太多了，除了老公的海膽蓋飯有吃完，其餘的每一樣都剩下超過1/3...
最後來看看讓大家在意的價錢，這頓飯我們總共吃了1300，不算便宜，但是我們兩個直到現在都無法在吞下任何東西！值得一提的是，點餐時我問老闆單點的烤物有什麼推薦，老闆竟然推薦烤香腸，我問他香腸定食200，那單點多少？老闆說160，我說那份量很多嗎？老闆很酷的回答兩條！我決定下次要去領教一下兩條160的香腸到底有多好吃...
金泰食品店家地址及電話，營業到晚上九點~
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美食報報 - ＊三芝＊邊界驛站~40 OZ牛排等你來挑戰.
牛排何苦為難人類
一直以來，很多人都覺得我很會吃，而我是看了wospio去吃時所拍下的照片後，當下我就暗自決定.....我一定要吃到這個大牛排!!!
其實這個想法過沒多久就被我淡忘了，一直到前幾天，我看到了"牛排何苦為難人類"這則新聞！馬上把網頁丟給我哥看，我哥和我堂哥看了之後，一直催我趕快去訂位.....於是~~~挑戰團要出征了!!!!PS:我在一個禮拜前訂位，沒想到.....居然訂不到吃飯時間，只有下午兩點有位置！
天啊~~把這大牛排當下午茶來吃嗎??? 話說我們這一家人有一個共通點，就是很會拖時間！
意會不會太好了啊~~~看來大家果然都是為了目睹40OZ 牛排的風采慕名而來啊!!!! 沒錯~我們也是!!!! 我們決定派出我老哥來挑戰40OZ 大牛排!!!!! 你們能想像40OZ 到底有多大嗎????
WOW~這牛排竟然比我哥的臉還要大.....據說喀完這牛排就會胖兩公斤呢@@如果你可以自己一個人把前菜麵包
你就可以登上店家的風雲榜...........(天啊...這些吃下去不知道要減多久) 其實我本來也想挑戰32OZ 或是40OZ 的牛排，可是因為我早上偷跑去吃了一碗米粉湯後整個撐到不行，而且~這一陣子我一直很努力的在減肥，雖然看不太出來身材體重有變化，但是，我一定要對的起自己的良心!!!XD 而我堂哥點了24OZ 加厚沙朗牛排.....雖然跟40OZ 比起來一點都不算什麼，可是那厚度也是很驚人的~~~
至於我們其他人......很俗仔的點了12OZ 沙朗牛排，因為沒有人想拿體重來拼，我們決定給我哥精神上的支持就好了！
一開始我哥覺得他一定可以挑戰成功，還點了一杯生啤酒......
我坐在他的對面看他切牛排吃牛排.....看的我都飽了= =" 邊界驛站的員工都會推薦客人牛排用5分熟，他們說沙朗牛排筋比較多，太熟的話肉質會太硬!!!! 我哥一邊聊天一邊吃，從他表情的變化....我漸漸感覺到他的痛苦~~~
哈哈~為什麼他嘴巴都歪了呢???因為肉真的還滿硬的....要嚼很久~~~也許是因為我們對他投以關注的眼神，讓他覺得壓力很大，感覺他早就想要放棄，可是又遲遲不敢開口 (話說在拍下他喝啤酒的照片時，我已經把我的 12OZ 牛排給喀掉了 ) 最後.....他終於放棄了！好笑的是~~~服務生還跑來勸他別放棄...當我哥堅持要放棄後，服務生還問：因為嘴巴痠了嗎???XD 我媽看到我哥還剩下一大塊牛排，馬上跟我哥換了位置繼續吃....(@@媽咪~你才剛吃完12OZ 的牛排耶....)沒想到~不到十分鐘.....我老媽竟然把牛排吃完了!!!!!! 還得意的大笑...
嗚~~~最後我們一家人.....跟風雲榜沒緣啦!!!!!
店家資訊： 邊界驛站訂位專線請撥打02-2636-7382 台北縣三芝鄉淡金公路 18.1公里處。
PS:邊界驛站的牛排是屬於美式牛排唷~~~~純粹只加鹽巴，沒有什麼胡椒醬或是蘑菇醬提供給你唷!!! 我個人是可以接受的！ 至於好不好吃.....可能就見仁見智!!!!!因為有人不愛美式牛排。 不過....肉質滿硬的倒是大家有致一同的感想！ 所以....如果你的牙齒不是很好或者是你有滿口假牙， 我想，你還是再多考慮一下或是跟人一起點一份餐吧!!!!!
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論文寫作經驗分享 - 交大管科在職專班
一般是二月底到三月初就應該確定好題目方向、第一章內容
三月底到四月就應該完成前三章
四月底到五月初就應該完成第四章
五月底則應該完成第五章
首先
一般在進行論文時
要先抓好時間
我記得我在交大管科念書時
大約是一個學習完成一份論文
假設是下學期畢業
一般是二月底到三月初就應該確定好題目方向、第一章內容
三月底到四月就應該完成前三章
四月底到五月初就應該完成第四章
五月底則應該完成第五章
上面都是初步的時間規劃
但是時間及論文內容都是彈性的
因為有可能你進行到一半就會倒回來修你第一章、第三章內容
這種事是常有的事
還有別想寫個偉大的論文
因為你若真想在二年或兩年半畢業
再加上工作的壓力( 景氣好起來可能更會忙得不可開交)
再來
難度最高的地方
大概是第一章訂題目方向及第四章資料分析階段
題目必須符合幾個要點
創新、值得研究(至少沒有人寫過)
我在寫我自己論文時
雖然我討論的是薪酬滿意度、工作績效等研究
這些大概是做爛的研究
但是我的研究對象是我當時服務於美語補習班的英文老師
所以沒有人寫過類似研究
這一點我便可以過教授這一關
當然若你還是想不出一些具體的內容
或是你的指導教授也沒有好好扮演好他的角色
問不出個甚麼名堂
另外一個小小招式是詢問業界的補習班
只要你跟她們大概陳述你的研究方向
當然你無法說得很具體
但是負責單位會把這個訊息pass給後面代工的博士班學生
她們會將大概的研究方向縮小至更具體的研究方向
至於最後你要不要找她們
你可以自行斟酌
第二章及第三章
應該是你最好寫的兩章
因為第二章是文獻探討
基本上是你題目的關鍵字做一些文獻的蒐集
比較認真的寫法
真的蒐集相關文獻
然後看法、整理、歸納
並在最後提出自己的看法
例如
你蒐集完關鍵成功因素的文獻後
最後做一下歸納以及簡單帶一下與你題目的連結
這裡每個教授標準不一
不過上述是標準的做法
我當時寫論文心態是力求「準時、精準、但又不想耗太多功」
所以我就找了幾篇與我類似的論文 當然產業別不同
然後開始使出「乾坤大挪移」的功夫
這一招大概只要上過碩一
寫過N個報告後
應該施展上不會有太大問題
而第三章只是研究方法介紹
例如你若使用個案分析法
介紹一下這個研究方法
然後花個一節說明你的研究方式即可
接下來
第四章大概是最難的一個部分
如果你是採量化研究
大概這部分就是跑資料分析、解釋問卷中的變數、然後將資料分析結論的討論留在第五章說明
若你是寫質化研究
通常這個部分
你應該依一個理論基礎
假設我以Hill & Jones的策略規劃模型示範
這個策略主要是討論一家公司的
使命與目標-- SWOT--公司層級策略--功能層級策略--組織層級策略--策略執行
一開始我會在第三章說明它在研究方法扮演角色
然後在第四章
就會依該策略模型每個階段去討論﹙使命與目標--SWOT--公司層級策略à功能層級策略à組織層級策略--策略執行﹚
內容中就會放入兩種資料
1.次級資料~也就是研究報告、文獻、企業網站等相關資料
2.初級資料~也就是訪談資料/但這裡有很多模糊空間，也就是訪談內容是可以自行修改的(當然是這是我這位比較不乖學生的做法，不宜模仿)，修改到符合與你研究目的或結論
質化研究可以很難寫、也可以很簡單寫，單視教授對你論文嚴謹度的要求，但一般碩專班或EMBA教授通常會用比較實務的角度來看你的論文貢獻，所以理論上標準會比較寬鬆些!! 不過還是得視學校或你找的老師而定
最後
第五章
我就不談了
因為寫道這一章
你已經逃離最難寫的第一章、第四章
這一章基本上就是歸納你第四章的內容並嘗試給一些實務上的建議
頁數參考建議
第一章 5-7頁 (若有題目，三天可完成)
第二章 10-15頁 (若是參照我上述作法，五天可完成)
第三章 5-7頁 (二天可完成)
第四章 20-25頁 ( 若是在職身分加上考量資料取得難度，約二個月完成)
第五章 3-5頁 (約三天可完成)
＝＝＝以上文章僅供參考,請勿轉貼==== (繼續閱讀...)
三月底到四月就應該完成前三章
四月底到五月初就應該完成第四章
五月底則應該完成第五章
首先
一般在進行論文時
要先抓好時間
我記得我在交大管科念書時
大約是一個學習完成一份論文
假設是下學期畢業
一般是二月底到三月初就應該確定好題目方向、第一章內容
三月底到四月就應該完成前三章
四月底到五月初就應該完成第四章
五月底則應該完成第五章
上面都是初步的時間規劃
但是時間及論文內容都是彈性的
因為有可能你進行到一半就會倒回來修你第一章、第三章內容
這種事是常有的事
還有別想寫個偉大的論文
因為你若真想在二年或兩年半畢業
再加上工作的壓力( 景氣好起來可能更會忙得不可開交)
再來
難度最高的地方
大概是第一章訂題目方向及第四章資料分析階段
題目必須符合幾個要點
創新、值得研究(至少沒有人寫過)
我在寫我自己論文時
雖然我討論的是薪酬滿意度、工作績效等研究
這些大概是做爛的研究
但是我的研究對象是我當時服務於美語補習班的英文老師
所以沒有人寫過類似研究
這一點我便可以過教授這一關
當然若你還是想不出一些具體的內容
或是你的指導教授也沒有好好扮演好他的角色
問不出個甚麼名堂
另外一個小小招式是詢問業界的補習班
只要你跟她們大概陳述你的研究方向
當然你無法說得很具體
但是負責單位會把這個訊息pass給後面代工的博士班學生
她們會將大概的研究方向縮小至更具體的研究方向
至於最後你要不要找她們
你可以自行斟酌
第二章及第三章
應該是你最好寫的兩章
因為第二章是文獻探討
基本上是你題目的關鍵字做一些文獻的蒐集
比較認真的寫法
真的蒐集相關文獻
然後看法、整理、歸納
並在最後提出自己的看法
例如
你蒐集完關鍵成功因素的文獻後
最後做一下歸納以及簡單帶一下與你題目的連結
這裡每個教授標準不一
不過上述是標準的做法
我當時寫論文心態是力求「準時、精準、但又不想耗太多功」
所以我就找了幾篇與我類似的論文 當然產業別不同
然後開始使出「乾坤大挪移」的功夫
這一招大概只要上過碩一
寫過N個報告後
應該施展上不會有太大問題
而第三章只是研究方法介紹
例如你若使用個案分析法
介紹一下這個研究方法
然後花個一節說明你的研究方式即可
接下來
第四章大概是最難的一個部分
如果你是採量化研究
大概這部分就是跑資料分析、解釋問卷中的變數、然後將資料分析結論的討論留在第五章說明
若你是寫質化研究
通常這個部分
你應該依一個理論基礎
假設我以Hill & Jones的策略規劃模型示範
這個策略主要是討論一家公司的
使命與目標-- SWOT--公司層級策略--功能層級策略--組織層級策略--策略執行
一開始我會在第三章說明它在研究方法扮演角色
然後在第四章
就會依該策略模型每個階段去討論﹙使命與目標--SWOT--公司層級策略à功能層級策略à組織層級策略--策略執行﹚
內容中就會放入兩種資料
1.次級資料~也就是研究報告、文獻、企業網站等相關資料
2.初級資料~也就是訪談資料/但這裡有很多模糊空間，也就是訪談內容是可以自行修改的(當然是這是我這位比較不乖學生的做法，不宜模仿)，修改到符合與你研究目的或結論
質化研究可以很難寫、也可以很簡單寫，單視教授對你論文嚴謹度的要求，但一般碩專班或EMBA教授通常會用比較實務的角度來看你的論文貢獻，所以理論上標準會比較寬鬆些!! 不過還是得視學校或你找的老師而定
最後
第五章
我就不談了
因為寫道這一章
你已經逃離最難寫的第一章、第四章
這一章基本上就是歸納你第四章的內容並嘗試給一些實務上的建議
頁數參考建議
第一章 5-7頁 (若有題目，三天可完成)
第二章 10-15頁 (若是參照我上述作法，五天可完成)
第三章 5-7頁 (二天可完成)
第四章 20-25頁 ( 若是在職身分加上考量資料取得難度，約二個月完成)
第五章 3-5頁 (約三天可完成)
＝＝＝以上文章僅供參考,請勿轉貼==== (繼續閱讀...)
2009年6月13日 星期六
公告: 長庚大學-EMBA家族網站 發表文章方式5步驟
已將"長庚大學-EMBA家族網站 發表文章方式5步驟 "發信到各位同學的信箱 如未收到之同學, 學長, 助教請來信告知 kevinwu1102@gmail.com
(繼續閱讀...)公告 : 歡迎參加6/13(六)中午 EMBA送舊餐會活動
新的學期即將展開，經歷過兩學期的課程後相信大家都能以最佳狀態迎接新學期的開始!
關於6/13中午的送舊活動我們班的表演節目在大家的集思廣益下終於完成。
當天幾件事需各位同學配合:
(1) 活動時間 12:00 ~14:00 地點: 管院7F會議室 ，當天備有餐點同學們務必踴躍出席喔!
(2) 為了展現97 EMBA的團結，那天大家就ㄧ起穿班服囉!
(3) 活動的過程中更希望大家用您美妙的歌聲一起歡送學長姐們。
~以上 感謝各位同學的支持 (繼續閱讀...)
關於6/13中午的送舊活動我們班的表演節目在大家的集思廣益下終於完成。
當天幾件事需各位同學配合:
(1) 活動時間 12:00 ~14:00 地點: 管院7F會議室 ，當天備有餐點同學們務必踴躍出席喔!
(2) 為了展現97 EMBA的團結，那天大家就ㄧ起穿班服囉!
(3) 活動的過程中更希望大家用您美妙的歌聲一起歡送學長姐們。
~以上 感謝各位同學的支持 (繼續閱讀...)
公告: EMBA暑期班6/13(六)上課教室
EMBA暑期班首堂課教室公告:
科技管理
組織行為
財務管理
作業管理
行銷管理
投資學
※暑期班上課日期 : 6/13. 6/20. 6/27. 7/4. 7/11. 7/18. 7/25. 8/1. 8/8. 8/15. 8/22. 8/29.
本週六(6/13) EMBA暑期班首堂課教室公告如下:
科技管理
薛迪忠老師
8:30~12:40
管理大樓5樓-電腦教室
組織行為
黃正雄老師
8:30~12:40
管理大樓7樓教師辦公室區內
-工管系務會議室
財務管理
詹錦宏老師
8:30~12:40
管理大樓8樓-會議室
作業管理
李文義老師
8:30~12:40
管理大樓7樓-個案討論室
行銷管理
鄧景宜老師
13:30~17:40
管理大樓7樓教室區-會議室
投資學
徐憶文老師
13:30~17:40
管理大樓8樓-會議室
※暑期班上課日期 : 6/13. 6/20. 6/27. 7/4. 7/11. 7/18. 7/25. 8/1. 8/8. 8/15. 8/22. 8/29. 9/12
(繼續閱讀...)
科技管理
組織行為
財務管理
作業管理
行銷管理
投資學
※暑期班上課日期 : 6/13. 6/20. 6/27. 7/4. 7/11. 7/18. 7/25. 8/1. 8/8. 8/15. 8/22. 8/29.
本週六(6/13) EMBA暑期班首堂課教室公告如下:
科技管理
薛迪忠老師
8:30~12:40
管理大樓5樓-電腦教室
組織行為
黃正雄老師
8:30~12:40
管理大樓7樓教師辦公室區內
-工管系務會議室
財務管理
詹錦宏老師
8:30~12:40
管理大樓8樓-會議室
作業管理
李文義老師
8:30~12:40
管理大樓7樓-個案討論室
行銷管理
鄧景宜老師
13:30~17:40
管理大樓7樓教室區-會議室
投資學
徐憶文老師
13:30~17:40
管理大樓8樓-會議室
※暑期班上課日期 : 6/13. 6/20. 6/27. 7/4. 7/11. 7/18. 7/25. 8/1. 8/8. 8/15. 8/22. 8/29. 9/12
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